7月1日，中化集团董事长宁高宁，中化集团副总裁、中化能源总裁江正洪，中化集团副总裁阳世昊一行赴中化辽宁调研，听取中化辽宁、辽宁石油两家企业整体情况汇报，看望并慰问一线员工。中化能源副总裁曾晓渝等陪同调研。
宁总充分肯定了中化能源在辽企业的经营发展状况和员工精神面貌，对大家的辛勤工作表示感谢。他指出，希望中化辽宁以成为面向未来的成长型物流企业为目标，将自身具备的物流专业管理能力打造成核心技术优势，转变商业模式，做到能够提供一站式物流和大数据信息应用服务。宁总肯定了辽宁石油的加盟站发展模式，他要求，加盟站工作要着眼于建立新的网络体系、构建新的商业模式，优化管理办法，形成具有知识产权性质的科学管理模式，同时进行内部改革，建立团队激励模式，“有国企的品牌，没有国企的毛病”，通过市场化管理提升品牌附加值。
江总强调，中化辽宁五年物流转型取得了不错的成绩，但在内外物流资源整合、第三方业务拓展等方面依然任重道远，今后要打开经营思路，通过业务模式创新和体制机制创新提升物流配送综合能力。针对辽宁石油轻资产推进工作取得的创新突破，江总提出，轻资产应向共化模式发展，要加快推进全国性质联网，兄弟公司之间设置接口，共同推进轻资产工作。
在中化辽宁办公区，宁总与公司员工亲切交谈，询问了解员工的工作和生活，并与大家合影留念。
